江西中烟井冈山卷烟厂：“五部走”下好人才队伍建设“一盘棋”-凯发旗舰厅官网app

江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂一直把人才队伍建设作为推动企业高质量发展的核心力量，通过持续创新的培养体系和高效务实的方式举措，打造一支专业技术精、责任心强、敢于创新的优秀队伍。

双师培养成体系，下好新员工成长“先手棋”

为帮助新员工快速融入工作环境，井冈山卷烟厂实行了“双师制”培养工程。根据新员工的专业背景和发展方向，车间制定了相应的培养计划，为每位新员工安排了一位经验丰富的中层管理干部和一位技术能手作为培养联系人。

图为“双师制”师带徒签约仪式

中层干部通过定期谈心谈话、职业规划指导以及业务能力训练，帮助新员工尽快适应凯发旗舰厅官网app的文化，明确自身定位，快速融入工作。同时，技术技能优秀的老员工采取“知识培训 现场实操 技能考核”的方式，将理论知识与实际操作紧密结合进行技能传授，确保新员工不仅掌握专业知识，更能够在实际生产中灵活应用，快速提升工作能力。

技能培养出新招，下好员工发展“关键棋”

井冈山卷烟厂高度重视员工的全面发展，特别是针对不同岗位需求，提供“点餐式”培养服务，即不同岗位的员工提供技能学习需求，车间与劳模工作室、厂机电协会和厂工会等组织进行合作，开展机械三维建模装配、电气故障应对和机电一体化培训，激发员工在创新设计和实际操作中的潜力。员工们在活动中不仅提升了专业技能，还拓展了思维方式，增强了团队合作意识。

除此之外，各车间还进行开班教学专项培训，针对性地提升员工在系统管理、电气维护和设备维修等方面的能力。通过系统性的培训，员工们不仅能全面地学习岗位技能，还能发现自身技术水平不足，确保了生产保供工作高效平稳运行。

以赛代训强本领，下好员工岗位技能提升“妙手棋”

为了进一步提升员工的岗位技能水平，井冈山卷烟厂还通过“以赛代训”方式，定期组织岗位技能竞赛，鼓励员工在竞争中学习技术，在实战中提升技能。竞赛内容包括理论知识考核和实际操作能力评比，理论部分主要考察员工对工艺规范和设备操作的知识掌握情况，实操部分则关注员工对质检仪器的操作和维护等实际技能。

图为污水岗位操作技能竞赛

通过“以赛代训”，该厂培养了一批业务能力突出的人才，形成了“比学赶超”的积极工作氛围，激发了员工主动学习和提升自我的热情。井烟也将继续通过“以赛代训”，持续增强员工岗位技能本领，推动整体工作水平的进步。

创新活动增活力，下好全员创新“长远棋”

井冈山卷烟厂不仅关注员工的技能提升，更注重员工创新能力的发展。通过成立劳模创新活动室，搭建电气模拟工作平台，为员工提供了良好的创新交流条件。员工可以在真实的环境中进行实践与研究，激发他们的创造力和思维活力。

图为劳模创新工作室

此外，井冈山卷烟厂还定期开展创新改善活动，每季度对不同岗位员工的创新表现进行评比，并采取相应的奖励措施。这不仅为员工提供了展示个人创新能力的机会，也促进了团队之间的合作与交流。我们鼓励每位员工积极参与，分享他们的想法和建议，营造出人人参与、共同创新的良好氛围。

应急演练稳生产，下好员工应急能力提升“定盘棋”

为增强员工应对突发事件时的快速处置能力，井冈山卷烟厂定期举办与质量管理紧密相关的应急演练活动。鉴于近期温湿度控制工序出现的波动情况，动力车间进行了模拟演练，情景设定为设备突发故障导致关键工艺指标偏离标准范围。针对烟丝质量管理的关键环节，制丝车间则组织了烟丝水分“实测实操”演练，通过实际操作提升员工对烟丝水分控制的精确度。同时，卷包车间也积极行动，开展了“产品外观质量缺陷快速识别与应对”演练，全面提升员工对产品外观质量问题的敏感度和处理能力。

通过演练，厂内各车间进一步完善了质量风险应急处置方案，提升了员工的应急反应速度和问题解决能力，确保在实际生产中能够快速处理各种突发事件，保证了能源保供和生产的稳定性。

在未来，江西中烟井冈山卷烟厂将继续坚持人才优先发展战略，充分发挥“双师制”培养、技能竞赛等多样化的培训机制优势，打造一支既懂技术又善创新的综合性人才队伍。通过不断提升员工的专业素养和应对复杂问题的能力，井冈山卷烟厂必将为烟草行业的高质量发展注入源源不断的动力。